美标H型钢W14*30 具体尺寸重量标准

美标H型钢W14*30 具体尺寸重量标准

 美标H型钢规格表

W4*13     W5*19    W6*8.5     W6*16

W6*15     W6*20    W6*25     W8*10 

W6*9       W6*12    W8*21      W8*24  

W8*13    W8*15     W8*18      W8*28     

W8*31     W8*35    W8*40     W8*48

W8*58    W8*67     W10*12    W10*15 

W10*17    W10*19  W10*22     W10*26

W10*30   W10*33   W10*39      W10*45  

W10*49   W10*54   W10*60     W10*68  

W10*77   W12*19   W12*22      W12*14 

W12*16     W12*30   W12*35      W12*40 

W12*45      W12*50    W14*22       W14*38  

W14*43     W14*48    W14×53     W14×74 

W16×45    W16×77

“百年本钢”：在新的起点上开创发展新局面

　　《中国冶金报》高质量发展采访组

　　实现销售收入185.75亿元，同比增长28.06%；实现利润8.31亿元，同比增长近16倍；实现税费14.43亿元，同比增长90.1%，企业经营效益达到近十几年来的好水平......这是2021年第 一季度本钢交出来的靓丽成绩单。

　　对于一个背负着较重历史包袱的百年钢企来说，这样的成绩来之不易、鼓舞人心。今年4月底，《中国冶金报》高质量发展采访组深入到本钢调研采访，解读本钢何以打赢了近十几年来漂亮的一个“翻身仗”，探析 “百年本钢”新时期的高质量发展路径。

　　在调研采访的过程中，让记者印象深刻的几个关键词是“使命、担当、改革、创新、实干”。

　　从改革中开新局

　　本钢始建于1905年，被誉为“中国钢铁工业摇篮”“共和国功勋企业”。有着深厚的发展底蕴，也面临着改革创新的紧迫。

　　“我是带着使命来的，既要保证生产稳定，也要把改革发展工作做好。”去年12月上任的本钢集团党委书记、董事长杨维向《中国冶金报》记者坦言。

甫一上任，这位“新掌 门 人”就做出了一系列重大改革部署。

　　为快速打开工作局面，本钢构建了“5+1“工作格局，从顶层设计和体系架构上，推动各项工作有效开展。

　　何为“5+1“工作格局？即5个专项工作推进组和1个技术创新体系。

　　第 一个是“整顿工作作风，严肃工作纪律，树立本钢形象”专项工作推进组，主要任务是检查劳动纪律，检查跑冒滴漏，检查内外勾结、监守自盗。本钢纪委与当地公安联手，从严打击。

　　第二个是“改革发展”专项工作推进组，包括内部改革、外部改革。“内部改革主要是机制改革，例如推进大部制、总厂制、事业部制改革。目前，大部制已经初步成型，近期引进行业内成熟科学的‘总厂制’管理体系，在板材、北营两个厂区分别合并原料、烧结、焦化、炼铁等厂矿成立两个炼铁总厂，在板材冷轧工序成立冷轧总厂，这三个总厂目前运转良好。”杨维向《中国冶金报》记者解释道，“外部改革也在推进中，目前正全力学习鞍钢的三项制度改革。”

　　第三个是“安全生产确保良性运转”专项工作推进组，即抓安全、抓生产、抓稳定。第 一季度，随着疫情影响逐步减弱，本钢集团各高炉、转炉、机组、产线经过去年的改造升级、联合检修，目前已达产达效。

　　第四个是“推进产品研发、建立创新体系，提升直供比例”专项工作推进组，即通过提高研发的新产品品种数量、提高直供销售比例，来提高销售量。第 一季度，本钢开发并实现供货16个新牌号钢种，品种开发工作取得突破性进展。

　　第五个是“以数字化和智能化推动流程再造”专项工作推进组。今年以来，对生产运行中一些能耗高的环节，本钢通过数字化智能化对其进行优化。下一步，本钢还将建设铁前集控系统，以及一个全集团的能源管控中心。