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品牌——伸缩门企业的灵魂

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-04-21  浏览次数:223
产品是冰冷的,而且随着时间的推移,时代的进步,某个产品会过时落伍。而品牌是有血有肉有灵魂有情感的;产品,被竞争者模仿,甚至是超越,而品牌则是的,真正持久的竞争优势往往来自于强势品牌。可以说,谁掌握了品牌,谁就掌握了未来市场的主动权。当今世界,国家与国家之间的竞争,实质上已经演变为企业与企业、品牌与品牌之间的竞争。国际市场的普通规律是:20%的强势品牌占据着80%的市场。这一规律同样适用于中国,未来的市场趋势将是:弱者更弱,强者更强。

1. 何为品牌

品牌一词最初源于古挪威文字brandr,它的中文意思是“烙印”。在当时,西方游牧部落在马背上打上烙印,用以区分不同部落之间的财产,上面写着一句话:不许动,它是我的。并附有各部落的标记。这应该是最初的品牌标志和口号。

世界各地的品牌专家、学者对品牌的概念都有不同形式的理解,总结出来大概就是:品牌是消费者心目中对企业的感知与印象;企业信息作用于消费者的内心,并在内心留下的烙印的总合,是物质世界在精神世界里的能动反映。

2. 品牌——企业的灵魂

品牌不是挂在墙上,不是挂在嘴上,而是要放在你的心里,只有这样才能真正让品牌打动人心。一个真正的品牌必须是有灵魂的,必须有精神和意念在支撑着它。如果企业即使规模很大,但缺乏个性,未必能形成品牌,因为没有灵魂的品牌,无论你对它进行怎样的打造,它都会被市场淘汰,都会被历史遗忘。

中国人讲究以和为贵,尽量取悦每一个人。中国广告的信息也不一定要清晰,但一定要每一个人都喜欢,都不至于产生反感的情绪。但随着市场竞争的日益激烈,这种建设品牌的理念将会越来越没有效力。因为建立品牌必须要有一个很鲜明的品牌差异,只有通过差异性的塑造,品牌形象才会更加鲜明,才能真正吸引与品牌内涵相吻合的那一部分人群。很多西方的品牌建设很成功,是因为他们的品牌塑造是代表西方的文化和历史传统的,如NIKE、可口可乐。中国的品牌建设还只是一味地模仿外国知名的品牌,事实上品牌是具有灵魂的根本性的东西,可以借鉴学习,但不能模仿。中国的品牌建设一定要寻找自己本质的、一些有特色的东西,而不是照搬别人成功的例子。

3. 品牌的力量

厂房再漂亮,消费者不会在买产品之前先去参观工厂,技术再先进,也没有消费者去深入探究,消费者只凭着对品牌地感受来决定一切,因此,对企业而言,最重要的不是你怎么样,而是消费者认为你怎么样。对于消费者而言, 品牌是一种经验。在物质生活日益丰富的今天,同类产品多达数十上百甚至上千种,消费者根本不可能逐一去了解,只有凭借过去的经验或别人的经验。因为消费者相信,如果在一棵果树上摘下一颗果子是甜的,那么他也会相信这棵树上的另一颗果子也是甜的。这就是品牌的“果子效应”。

品牌已成为企业生存的一个关键的筹码,一个好的品牌不但能带给企业直接的经济利益,还能为企业带来很多附加的利益。品牌就是力量!当今,区域性品牌向全国性品牌扩张,全国性品牌、向区域渗透成为一种趋势。这种超越地域的趋势,反映到了门业品牌的竞争,虽然目前这种竞争还不是非常激烈,但根据成熟行业的发展规律和随着国内品牌价值重要性得到认同来看,未来木门品牌的激烈竞争已是势在必行了。

4. 国内的门业企业应该怎么做?

品牌还不等于,只有知名的品牌才能成为,也只有品牌成为之后,才能最大限度地,拥有消费者,拥有效益,拥有企业追求的一切。

的门业企业应具备良好的品牌认知度、美誉度和忠诚度(品牌三度),品牌优势突显,将自己的品牌变成。这些的门业企业应当具备能够扛着品牌的大旗引领着门业行业的奋力向前的能力。

 
 
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