鸿达天矩公司对年底重点工作安排部署计划
12月25日下午,鸿达天矩公司召开年底重点工作安排部署计划,对前一阶段各项工作做了总结通报,并就年底各项重点工作做了总体安排部署。由我公司总裁,副总裁,副总经理,总经理助理等领导参加会议。
会上,总裁就公司近期施工生产、经营开发、安全质量管控和信誉评价等重点事项做了通报,并就公司年底面临的任务和形势作了分析。结合公司实际情况,总裁重点对年底工作计划安排进行了部署。
安全质量和信誉评价工作要高度重视。总裁强调临近年底是公司生产的关键时刻,切不可再出现产品质量问题及生产安全问题。年底将进入一个新的小高峰期,所以生产的设备信用评价至关重要,一定要高度重视信誉评价对投标揽活的重要性。要求质检部下来就安全质量和信用评价工作下达紧急通知,警醒各项目高度重视年底安全生产工作。经营开发工作是企业生存的命脉和发展基础,相关各部门、各项目都要高度重视、鼎力完成。
最后,总裁就年度评先工作做了具体安排部署,激励全体员工立足岗位、乘势而上、再接再厉做好2013年度圆满收官工作,尽量完成客户年前订单。为2014年度起好头、开好局打好基础。副总裁,副总经理分别就各自分管工作进行了总结通报,并就下一阶段重点工作进行了安排部署。