中小企业生产该如何管理

“就现在中小企业目前情况来说，上生产管理软件时机还不成熟，但是我们必须对企业的主要生产实时数据进行统一管理，你说我们该如何实现？”这是与合肥某生产型企业的老板交流后，我对他们企业的需求状况有了比较系统的了解。目前，中国大量的中小企业无法实施管家婆ERP中的生产管理系统，这固然有产品的原因，而更多的则是受到中小企业中有关条件的限制，他们资源条件有限但相应地对生产管理的深度要求不高。如何通过其他手段变通解决这个问题呢？这也是国内ERP厂商正在考虑的问题之一。管家婆ERP通过物流系统中相关属性的设置，帮助企业解决实质上的生产管理问题。如，限额领料单帮助企业在生产调拨物资时加强了原料的管理，系统提供是否限额、严格限额等参数；限额领料单的模版功能帮助企业实现配套领料；通过生产领料单可以很快统计出某车间甚至某班组的领料情况，以便独立核算；而功能强大的形态转换单除了解决委外加工业务，还可以解决车间管理中由于生产加工而使物料形态发生变化的业务；还有组装拆卸单等直接处理物料的变化??所有这些都从不同的层次及角度解决企业生产上的各种问题。当然，如果要彻底解决这些问题还是需要使用合肥管家婆生产管理系统。