随着防腐钢管外部市场环境的变化和钢管企业规模的扩大以及新员工带来的新文化,企业的战略管理能力受到前所未有的挑战。这些因素的交叉、叠加必会导致企业新旧文化的摩擦和冲突。另一方面,面对环境的巨变,防腐钢管企业决策基于对原有战略环境分析而制定的发展规划需要重新定位和调整。
因此,在战略管理过程中,防腐钢管企业必须做好全局性的文化协调工作,促进企业文化与战略的相互匹配,为战略成功提供有利保障。
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