有起必有伏,有经济泡沫就必然有泡沫消失的时候。前几年,伴随着房地产经济的飞速增长,中国大陆经济出现了“热情高涨”的局面,而今,外有欧债危机、内有房地产行业的严格监管,我国的经济领域也开始进入“寒冬”。
面对“寒冬”渐渐逼近的脚步,企业该如何准备过冬呢?是节衣缩食、进入冬眠,还是化危机为转机、抢占先机?关于这个问题,深圳市金日清洁用品有限公司认为,在国内外大环境皆比较恶劣的情况下,管理上的创新、运营模式上的变革才是真正化解危机、绝处逢生之法。企业应该寻求一种更有效、更低成本的生产、管理途径,如现代化的办公管理,如采用最新的科技成果。
现代技术,不仅提高了工作效率,也是降低运作成本的途径之一。以现代清洁设备取代传统人工作业为例。一台洗地机的使用寿命约为10年,按投入成本为2.5万计,每年仅需0.25万,相当于人工两个月的投入。而一般全自动洗地机的工作效率为人工的15倍以上,驾驶式洗地机则达30倍以上,其清洁效果更是人工作业无法企及的!所以,将清洁工作机械化所带来的经济效益是非常可观的。而清洁设备对提升企业的软实力、企业形象等方面的有利影响则更是潜在而巨大的。
有危机才会有转机,明智的管理者总会选择最具前瞻性的明智之举。清洁设备所带来的诸多效益一目了然、毋庸置疑,而清洁设备的普及也将成为大势所趋。所以,“危机”还是“转机”,差别仅在于积极行动还是被动等待。
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